近日，創(chuàng)力集團召開精益管理項目首次月度總結(jié)會議，公司總經(jīng)理張世洪等主要高管、博革咨詢公司指導(dǎo)團隊、項目組全體成員參加會議。會議由副總經(jīng)理朱民法主持。
項目組指導(dǎo)老師對項目計劃、數(shù)據(jù)調(diào)查、整體方案、配套設(shè)施、后續(xù)工作重點等方面做了詳細(xì)匯報。各項目組組長圍繞8月份的主要工作及完成情況展開，同時分享展示了各組的現(xiàn)場改善案例、學(xué)習(xí)與心得、后續(xù)工作計劃等。經(jīng)過全體評委的打分及綜合評價，總裝改善項目組榮獲第一名。
各項目組組長作月度匯報
張世洪總經(jīng)理為總裝改善項目組組長頒獎
張世洪總經(jīng)理做重要講話，他指出，精益管理要做好總體規(guī)劃，開闊視野，積累數(shù)據(jù)信息，開展參觀交流活動，博采眾家之長，形成創(chuàng)力特色。項目推進過程中要注意把握價值創(chuàng)造的關(guān)鍵節(jié)點，突出亮點，注重品質(zhì)、效率和品牌的提升，動員全員參與，一體化推進，盡快達成預(yù)期目標(biāo)。
張世洪總經(jīng)理發(fā)表講話
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